Al incorporar estas innovaciones tecnológicas, el mayorista está adoptando las siguientes opciones estratégicas:
– asociación
– servicios
– innovación.
Al incorporar estas innovaciones tecnológicas, el mayorista está adoptando las siguientes opciones estratégicas:
– asociación
– servicios
– innovación.
Para Berg y Ostry la desigualdad incide en el crecimiento y otras variables macroeconómicas en todo el mundo: de hecho, el auge del sector financiero ha traído consigo un endeudamiento de los pobres, que ha causado una enorme crisis financiera.
Citan como factores del crecimiento la calidad instituciones políticas y económicas, orientación externa de la economía, estabilidad macroeconómica y acumulación de capital humano. También influye la distribución del ingreso, ya que ante una mayor desigualdad se produce un menor crecimiento sostenido.
Las nuevas estrategias productivas son las que han aparecido a consecuencia de la la globalización y que se resumen en el concepto de cadena de valor global.
Tras la Segunda Guerra Mundial, surge un mercado globalizado en el que las empresas han cambiado sus estructuras de producción.
Teniendo en cuenta que la planificación estratégica de la imagen forma parte de la planificación estratégica de la empresa y que por medio de ella se pretenden desarrollar programas de acción destinados a conseguir los objetivos de marketing establecidos y formalizados en un plan de marketing, es evidente que tendrá que ser el Departamento de Marketing, a partir de la visión, misión y objetivos de la organización, el que tendrá que elaborar el plan estratégico de imagen.
El surtido de productos (o cartera en el caso de fabricantes) está formado por el conjunto de referencias disponibles en el punto de venta y su variedad se refleja en la amplitud y profundidad de productos.
Así, los fabricantes tienen cuatro opciones posibles para optimizar su surtido de productos mediante la combinación de los niveles de amplitud (número de familias de productos diferentes ofertados) y profundidad (número de productos diferentes que se ofertan dentro de cada familia):
Tal y como afirmaban Burleigh B. Gardner and Sidney J. Levy en su artículo “The product and the brand”, la marca es “más que la etiqueta empleada para diferenciarse entre los fabricantes de un producto. Es un símbolo complejo que representa una variedad de ideas y atributos. Dice muchas cosas a los consumidores, no solo por cómo suena sino, más importante, a través de las asociaciones que ha creado y adquirido a lo largo del tiempo”.
Para proteger la marca en territorio español (si esa es la intención de la empresa al realizar la mayor parte de sus ventas en territorio español), la empresa tendrá que registrarla y el primer paso sería comprobar que la marca está disponible solicitando un Informe de Parecidos utilizando la opción que nos ofrece la Oficina Española de Patentes y Marcas, ya que nos dará una información más completa (incluye las similitudes fonéticas) que la obtenida mediante una búsqueda de marcas registradas.
La franquicia consiste en la concesión por parte del franquiciador (empresa de cualquier sector) del derecho de explotación de una franquicia para la comercialización de sus productos al franquiciado a cambio de una contraprestación financiera directa o indirecta.
Cada uno de estos dos tipos de comercio presentan una serie de ventajas e inconvenientes comunes que toda empresa debe conocer antes de lanzarse a comercializar sus productos o servicios a través de estos canales.
En el entorno Internet, es evidente que nos encontramos con dos tipos de usuarios que presentarán unos comportamientos distintos según su experiencia de uso del canal, ya que es un canal con una entrada contínua de compradores noveles y que, al adquirir experiencia, generan diferentes subgrupos de clientes.